Итак, понятное и неформальное описание всех 4-х базовых управленческих типажей - в предыдущем посте. Первичная оценка по первым латинским буквам всех четырёх типажей для некоего ИДЕАЛЬНОГО управленца, обладающего ВСЕМИ яркими признаками, может выглядеть так: PAEI. То есть он - отличный и Продьюсер, и Администратор, и Предприниматель, и Интегратор. Потому и буквы все заглавные.
Адизес при такой персональной оценке скептически улыбался и говорил, что в одном человеке возможно сочетание только двух ярко-выраженных стилей из четырёх. ☝️🧐
Другая полярность: paei - описание либо полной управленческой бездарности, либо руководителя с очень низкой самооценкой. В обоих случаях руководить людьми при таких показателях не нужно. 🤨 Нормальные же и реальные комбинации - PaeI или PAei или как-то ещё. 👌 Для уточнения выводов о себе (или других руководителей Вашего круга) попробуйте каждому качеству проставить свою оценку по 10-ти бальной шкале. Пусть честным максимумом будет 9 баллов. Таким образом, теоретически максимальная сумма будет 4 х 9 = 3️⃣6️⃣.
Но мудрый Адизес снова скептически улыбался: с его точки зрения, максимум для персоны - 3️⃣0️⃣ баллов. И то только для Гениев мирового уровня. 😇 На мой прямой вопрос в кулуарах, каков реальный коридор оценки управленца, он ответил четко: максимум 2️⃣5️⃣ баллов. Вот и прикидывайте.
❗️Но помните, чтобы построить устойчивое и гармоничное ЗДАНИЕ бизнеса, корпоративный Управленческий Штаб должен иметь общий код PAEI с суммой оценки не ниже 30.
Помочь этой оценке и многому другому МОГУ - мои подходы и компетенции на сайте.