Итак, как определить и даже высчитать наиболее близкий-(е) Вам лично по типу стиль-(и) управления по классификатору Адизеса? Методик в интернете гуляет много, я расскажу, как слышал лично от автора в Москве.
Итак, понятное и неформальное описание всех 4-х базовых управленческих типажей - в предыдущем посте. Первичная оценка по первым латинским буквам всех четырёх типажей для некоего ИДЕАЛЬНОГО управленца, обладающего ВСЕМИ яркими признаками, может выглядеть так: PAEI. То есть он - отличный и Продьюсер, и Администратор, и Предприниматель, и Интегратор. Потому и буквы все заглавные. Адизес при такой персональной оценке скептически улыбался и говорил, что в одном человеке возможно сочетание в только двух ярко-выраженных стилей из четырёх.
Другая полярность: paei - описание либо полной управленческой бездарности, либо руководителя с очень низкой самооценкой. В обоих случаях руководить людьми при таких показателях не нужно.
Нормальные же и реальные комбинации - PaeI или PAei или как-то ещё. Для уточнения выводов о себе (или других руководителей Вашего круга) попробуйте каждому качеству проставить свою оценку по 10-ти бальной шкале. Пусть честным максимумом будет 9 баллов. Таким образом, теоретически максимальная сумма будет 4 х 9 = 3️⃣6️⃣. Но мудрый Адизес снова скептически улыбался: с его точки зрения, максимум для персоны - 3️⃣0️⃣ баллов. И то только для Гениев мирового уровня. 😇 На мой прямой вопрос в кулуарах, каков реальный коридор оценки управленца, он ответил четко: максимум 2️⃣5️⃣ баллов. . Вот и прикидывайте. Но помните, чтобы построить устойчивое и гармоничное Здание бизнеса, корпоративный Управленческий Штаб должен иметь общий код PAEI с суммой оценки не ниже 30. Помочь этой оценке и многому другому МОГУ, на сайте сориентируетесь! ))