Управленческий консалтинг как экспертная компетенция
из практики
Включает практически всё, что касается Управления людьми и компаниями (в большей степени из собственных кейсов):
— Структура и пирамида управления; Принципы Порядка в вертикальных, горизонтальных и диагональных связях;
— Регулярный менеджмент в принципах (планирование, регламентирование, делегирование, контроль, координирование, эмоциональный интеллект...);
— Нестандартные (в т. ч. военные) приёмы управления;
— Личная эффективность руководителя. Проблематика Выгорания босса. Поле власти Руководителя;
— SWOT- и индивидуальный управленческий анализ руководителя и ключевых персон компании;
— Методы наказания-поощрения подчиненных, мотивация и вовлечение;
— Управленческая технология масштабирования бизнеса и команд
Персональный коучинг
— Эффективность управленческая, профессиональная и личная;
— Сбалансированность жизни при высочайшей производительности;
— Управление людьми и структурами правила «игры», переговорный практикум влияния.