Консультант и бизнес-тренер
Андрей Карпов
11 сентября 2021, он-лайн форум
14-15 мая 2021, тренинг
«Навыковый практикум трудных переговоров»
Прошедшие мероприятия:
Я перезвоню вам!
Просто оставьте свои контактные данные
Нажимая кнопку «Заказать звонок» вы автоматически соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Управление людьми и компаниями от практика

Мастер-класс от Андрея Карпова

Посмотрите короткую презентацию
Мягко/жёстко? Регулярно!

Важнейшее Конкурентное преимущество этой программы в том, что Андрей Карпов – не просто Практик с более чем 30-ти летним опытом управления людьми от нескольких десятков человек в жестких автономных условиях тайги Республики Коми до нескольких тысяч (!) сотрудников в компаниях рыночного сектора экономики. Он ещё и обучался искусству Управления на программах лучших российских, международных и даже мировых спикеров. А Теория, положенная на Практику (и наоборот!), позволили создать полезную, эффективную и концентрированную программу подготовки управленцев любого уровня.

Управление личной эффективностью руководителя
Управление поступками подчинённых
Управление мышлением подчинённых
В управленческой практике
существует 3 ступени эволюции руководителя
За один день Вы последовательно пройдёте каждую из них, чтобы выйти на новый уровень управленческой культуры и менеджмента.
SWOT-анализ своих сильных и слабых управленческих сторон.
PAEI-диагностику по методу Ицхака Адизеса.
Авторскую систему по типу управления, определив оптимальный для СЕБЯ стиль управления
Вы проанализируете себя,
как руководителя и лидера, через:
Анализ уровня эмоционального интеллекта как лидерской составляющей управленца
Вас ждёт, возможно, первое сфокусированное комплексное погружение в «великую реку» под названием Регулярный Менеджмент, а также конкретные методологии и чёткое понимание пути своего дальнейшего развития.
Вы узнаете
1
Различные методы анализа себя и своей управленческой эффективности.
2
Практические технологии планирования, делегирования, контроля, регламентирования.
3
Понятие Поля Власти руководителя и алгоритмы перехода от хаоса к Порядку в системе.
4
Что такое Коридор принятия решений, чем обеспечивается баланс Прав и Обязанностей сотрудников
5
Как работают вертикальные, горизонтальные и диагональные связи в компании. Плюсы и минусы двойной системы подчинения.
6
Проблематику управления поколениями — что работает и не работает с подчиненными разных поколений.
7
Военные приемы управления, которые успешно применяются в регулярном менеджменте.
8
Какие риски создает евангелизм в бизнесе.
9
8 ступеней Управленческого Искусства по Владимиру Тарасову — от бестолкового «деяния» к толковому «недеянию».
10
Как выстроить дееспособную систему «правил игры» и регламентирования в Структуре и Пирамиде Управления. Важность адекватной «Картины Мира» каждого руководителя.
О тренере:
С 2010 года — основатель Тренинговой компании «Активный Мир», крупнейшего в Северо-Западном Федеральном Округе провайдера самых известных бизнес-спикеров страны и мира.
Андрей Карпов
Предприниматель с 30-летним стажем в бизнесе и бизнес-практикой макро-кризисов 1991, 1998, 2008 и 2014 годов.
Сооснователь производственных компаний «Балтимор» и Промышленной группы «Петросоюз», ставших впоследствии федеральными гигантами.
Численность сотрудников в прямом управлении - тысячи человек одновременно.
Прошел бизнес-подготовку у более 150 российских, международных и мировых тренеров и бизнес-спикеров из 16-ти стран мира, участвовал лично примерно в 500 обучающих программах.
Остались вопросы?
Задать вопрос, записаться на эту Программу или индивидуальную консультацию Вы можете, оставив свои контактные данные